USE CASE
Bedrijfsovername
Met veel plezier werken we voor:
Onafhankelijke beoordeling van softwareaanbieders bij een bedrijfsovername
Een bedrijfsovername kan uw groeidoelen ondersteunen. Bij overnames van softwarebedrijven is het cruciaal naast financiële due diligence ook de software zelf te beoordelen. Software risico’s worden vaak over het hoofd gezien, maar het is essentieel te begrijpen hoe lang de software technisch houdbaar is en of deze de verwachte groei kan ondersteunen.
Naast technische aspecten zijn ook organisatorische elementen belangrijk. De softwareontwikkeling en -onderhoud worden mogelijk uitgevoerd door slechts één of twee personen.
De kwaliteit en professionaliteit van het softwareontwikkelingsproces moeten goed worden beoordeeld. Het team moet in staat zijn snel nieuwe features te leveren, zonder tekenen van stagnatie. We controleren of de implementatie compliant is en of er verborgen licentieproblemen zijn.
Strategische code analyse
Performance testing
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Software vendor analysis - commercial
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Een onafhankelijk onderzoek is essentieel om risico’s te identificeren en aannames te verifiëren. Inzichten kunnen leiden tot aangepaste waarderingen of extra voorwaarden bij de overname.
- Technische software due diligence
- Statische code analyse
- Performance testing
- Team capability analysis
- Technical SWOT/Porter analysis
Private equity
Private equity organisaties profiteren van software due diligence voordat ze investeren. Net als bij bedrijfsovernames biedt het inzicht in de kosten en risico’s van de software. Dit kan de business case aanpassen, waardoor betere onderhandelingen mogelijk zijn.
Voor private equity is software due diligence essentieel voor het valideren van exitstrategieën.
- Technische software due diligence
- Statische code analyse
- Performance testing
- Team capability analysis
- Technical SWOT/Porter analysis
- Strategische code analyse
Strategische code analyse
Ons proces
1
/4
Intake & planning
Een software due diligence traject is maatwerk. In overleg met u bepalen we welke informatie u nodig heeft voor besluitvorming bij een bedrijfsovername. We identificeren relevante technische factoren en bepalen of validaties op personeel of markt gewenst zijn. Op basis hiervan maken we een voorstel en aanpak op maat, die precies die informatie levert die u nodig heeft.
2
/4
Software Due Diligence
Na overeenstemming over de gehanteerde scope worden de benodigde activiteiten gezamenlijk ingepland. De technische analyse wordt uitgevoerd door Revelar consultants in samenwerking met vertegenwoordigers van de verkopende partij. Vaak wordt er een statische analyse op broncode uitgevoerd. Waar nodig worden interactieve testen op de software uitgevoerd.
Afhankelijk van de overeengekomen scope worden analyses op team capabilities uitgevoerd in de vorm van interviews.
3
/4
Rapportage & advies
U ontvangt een helder en gedetailleerd rapport met alle bevindingen, risico’s, kansen en concrete aanbevelingen, in lijn met de afgesproken doelen en scope. Waar nodig wordt extra aandacht besteed aan het kwantificeren van uitkomsten en het leveren van bewijs. Uiteraard is er voldoende gelegenheid om de resultaten verder te bespreken en toe te lichten.
4
/4
Nazorg
U ontvangt een helder en gedetailleerd rapport met alle bevindingen, risico’s, kansen en concrete aanbevelingen, in lijn met de afgesproken doelen en scope. Waar nodig wordt extra aandacht besteed aan het kwantificeren van uitkomsten en het leveren van bewijs. Uiteraard is er voldoende gelegenheid om de resultaten verder te bespreken en toe te lichten.
Deliverables
Ongeacht de vorm en scope van het onderzoek worden bevindingen gepresenteerd in een uitgebreide rapportage, die naar wens kan worden toegelicht. Waar mogelijk worden de bevindingen zoveel mogelijk gerelateerd aan de business case.
Veelgestelde vragen
Staat uw vraag er niet bij? Neem gerust contact op voor persoonlijk advies.
1. Hoe weet ik of ik te veel betaal voor maatwerksoftware?
Veel bedrijven hebben weinig inzicht in marktconforme tarieven voor softwareontwikkeling en onderhoud. Revelar helpt u met een onafhankelijke beoordeling van kosten versus kwaliteit, zodat u goed onderbouwde beslissingen kunt nemen over uw software-investeringen.
2. Onze softwareleverancier voldoet niet aan de afspraken. Wat kan ik doen?
Wanneer prestaties achterblijven, is het belangrijk om objectief vast te stellen waar de knelpunten liggen. Wij analyseren de overeenkomsten, service levels en de daadwerkelijke prestaties om u inzicht te geven in verbeter- of onderhandelingsmogelijkheden.
3. Is onze software nog toekomstbestendig of lopen we risico’s?
Verouderde technologie kan de flexibiliteit, beveiliging en prestaties van uw organisatie ernstig beperken. Wij onderzoeken de technische staat, schaalbaarheid en compliance van uw software, zodat u tijdig actie kunt ondernemen.
4. Hoe kan ik betere afspraken maken met mijn softwareleverancier?
Heldere en eerlijke contracten voorkomen veel problemen. Wij helpen u bij het beoordelen of uw huidige afspraken in lijn zijn met uw bedrijfsbelangen en geven advies over verbeteringen in servicevoorwaarden, kostenstructuren en aansprakelijkheden.
5. Wat als mijn leverancier een cruciale dienst niet meer kan leveren?
Leveranciers kunnen producten uitfaseren, voorwaarden wijzigen of zelfs failliet gaan… Wij brengen uw afhankelijkheden en risico’s in kaart en adviseren over exit-strategieën of alternatieve oplossingen.
6. Hoe krijg ik meer grip op de kwaliteit van onze software?
Veel bedrijven vertrouwen op hun leverancier zonder echt te weten hoe goed de software is. Wij voeren een diepgaande analyse uit op kwaliteit, veiligheid en onderhoudbaarheid, zodat u onderbouwde keuzes kunt maken. Het voorkomt in de praktijk een hoop problemen.
7. We willen overstappen naar een andere leverancier. Hoe pak ik dat aan?
Een overstap brengt risico’s en kosten met zich mee. Wij helpen u bij het in kaart brengen van de impact, het selecteren van een geschikte leverancier en het soepel laten verlopen van de transitie. Overstappen vraagt om een goed overwogen en gedegen voorbereiding!
8. Is onze leverancier compliant met wet- en regelgeving?
Regelgeving rondom dataopslag, privacy en beveiliging wordt steeds strenger. Revelar beoordeelt of uw leverancier voldoet aan de relevante wetgeving en welke eventueel acties nodig zijn om risico’s te beperken.
9. Wat krijg ik precies als ik Revelar inschakel?
Allereerst een persoonlijke aanpak. We nemen de situatie door en stemmen met u af welke mogelijkheden er zijn en wat u van ons kunt verwachten.
Het eindresultaat is dat u antwoorden heeft op de vragen die had. U ontvangt een op maat gemaakte analyse, inclusief een gedetailleerd rapport met bevindingen, risico’s en concrete aanbevelingen. We presenteren de resultaten en helpen u de juiste vervolgstappen te bepalen.
Bent u klaar voor de volgende stap?
Of u nu een bedrijfsovername plant, investeringsbeslissingen maakt, of uw software wilt optimaliseren, wij helpen u verder.
Lees onze brochure
Ga naar de downloadpagina en bekijk onze brochure!
Of neem direct contact op via onderstaand contactformulier!
